2024. február 22., csütörtök 8-9 óra
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Az Epic Stories adásaiban idén az agilis transzformációra vonatkozó témákon túl rendszeresen előkerültek olyan területek, mint a DevOps, Akadálymentesség, IT munkaerő kérdések… Nem véletlenül: a vállalatok digitalis transzformációja során ezek ezek napi szinten és stratégiai szempontból is összefüggenek egymással és a jelenlegi gazdasági környezetben aktuálisabbak, mint valaha.
Mádi Gábor, ShiwaForce CIO / IT igazgató és Kállai Gábor, A ShiwaForce technológiai vezetője
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
A Toyota Beyond Zero stratégiája #2 – Varga Zsombor, a Toyota Central Europe Hungary Kft. PR menedzsere – Varga Zsombor, a Toyota Central Europe Hungary Kft. PR menedzsere
ARANYKÖPÉS: Faludy György
FUTÓMŰ: KÁRTÉRÍTÉSED.HU – Dobi László, a Kártérítésed.hu Kft. ügyvezetője
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
KULTMOGUL: Egyre durvább a streaming háború
A streamingszolgáltatók több szempontból is nyomás alá kerültek: egyre nagyobb a konkurencia, az infláció miatt az emberek kétszer is meggondolják, mire fizetnek elő, ha egyáltalán van pénzük erre, ráadásul a felhasználói szokások is változnak. Milliárdos cégek és bevételek ide vagy oda, egyértelművé vált, hogy a Netflix által kikövezett, ész nélküli költekezés és a túlzó tartalomfelhalmozás nem feltétlenül a legjobb út, stratégiaváltásra van szükség, és míg többen finoman, addig a piac új óriása kifejezetten drasztikusan kívánja kikövezni a fenntartható és piacvezető streaming új ösvényét. A kérdés csak az, hogy mi lesz mindebből: a streaming végét jelenti, vagy tényleg ez a járható út?
Dudás Viktor, filmszakértő
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Hogyan építsünk önműködő céget? – Vég Ottó, 3rdGen Zrt. alapítója, az igazgatóság elnöke
ARANYKÖPÉS: Carlos Santana
GONDOLKODOM: Munkahelyteremtés szellemi tulajdon segítségével – Lábody Péter, az Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala jogi, nemzetközi és innovációs ügyekért felelős elnökhelyettese
PIACI HOTSPOT: Kirobbanó a hangulat az amerikai piacokon, de az erős dollár baljós árnyakat vet. Apple, IBM, Tesla, Twitter, Netflix – Kababik József, üzletkötő
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
HEURÉKA-ÉLMÉNY: Foresight kutatás és szcenárió tervezés
A foresight olyan folyamat, ami lehetővé teszi egy szervezet tagjai számára, hogy kidolgozzanak egy koherens előretekintést és elképzeljék, feltárják és felmérjék a lehetséges jövők egy tartományát. Nem előrejelzés, de a stratégia számára tájékoztatás. Széles körben használatos mind az üzleti világban, mind a kormányzati szférában.
Szcenárió tervezés – több évtizedes módszertan turbulens környezet kezelésére. Vannak helyzetek, időszakok, amikor olyan nagy a környezeti bizonytalanság, hogy egy vállalat nem tudja elkötelezni magát egyetlen terv mellett: több eshetőséget kell megvizsgálni és fel kell készülni a jelentősen eltérő helyzetek kezelésére.
Frankó Csuba Dea jövőkutató
Videó:
Hang:
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Mint bajnok az olimpiára, úgy készül a Gloster az elkövetkező évekre
2021 decemberben tette közzé a Gloster a 2025-re vonatkozó stratégiáját. Ez pont annyi idő, mint egy olimpiai ciklus. És bár az IT cég nem a 2024-es párizsi olimpiára készül, 2025-re vonatkozó terveivel magasra tette a lécet.
Járdán Tamás, Gloster Nyrt. Igazgatósági tag
ARANYKÖPÉS: Zorán, énekes, zenész, zeneszerző
ÉP TESTBEN: Hogyan beszéljünk a gyerekekkel a háborúról?
A mai digitális korszakban elmúltak azok az idők, amikor eltitkoltuk gyermekeink elől a globális világ eseményeivel kapcsolatos ijesztő igazságokat. De hogyan beszéljünk nekik ezekről?
Bereczki Enikő, ifjúsági és generációs szakértő
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS