A modern gazdaság legnagyobb válságát éljük át, közben a digitalizáció és globalizáció miatt egyébként is egy nagyon bizonytalan és kiszámíthatatlan környezetben működnek a cégek. Nem meglepő, hogy sok helyen igyekeznek agilis transzformációt végrehajtani. A sok változás közepette azonban a cselekedek értelme és sokszor maguk a célok is elveszhetnek. Így nem elég, ha képesek vagyunk változni, […]
Hibridagilitás, avagy mire jó egy iroda?
Maradhat-e a teljes cég hosszútávon is távmunkában? Mire jó az iroda? Milyen megoldás lenne a leginkább elfogadható munkavállaló és munkáltató számára is? És melyik forma a leghatékonyabb? Ki lehet váltani a megbeszéléseket online meetingekkel? dr. Dura Mónikával, a ShiwaForce operatív működésért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdeztük. Videó: Hang:
Irány a felhő! Igen? Nem? Talán?
TEAM FIRST : Miért mennek a nagyvállalatok a felhőbe? …és miért nem? Miért jobb a felhő megoldás, mint a lokális? Mit jelent a cég életében, ha a felhőbe költözik? Üzembiztosság, skálázhatóság – előnyt jelent? Mennyire érzékeny az adatbiztonság? Milyen hatása van a helyi IT támogató csapatokra? Hoffmann Bence, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettese ismerteti a felhő és […]
A régi jó dolgokból nem maradt semmi? – IT rendszerek cseréje
Az informatikai rendszerek folyamatosan amortizálódnak, lassulnak, tönkremenne. Ezek fejlesztését követni kell, ami azzal járhat, hogy egyeztetések indulnak az IT, a pénzügy, a vezetőség között. Ha szerencsés esetben sikerül az informatikai rendszer felújítása, akkor jön a felhasználó, aki a megszokott környezetéből kimozdítva semmivel nincs megelégedve. Hogyan lehet ezt úgy megtenni, hogy senkinek ne legyen kellemetlen az […]
Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény: Spotify
Hogy értette a Spotify, hogy a dolgozóinak soha többé nem kell bemenni az irodába? Szándékos rugalmasság-növelés van a háttérben, vagy a jelenlegi tapasztalatok kényszerítik a céget ebbe a munkahelyzetbe?
Nem kell félni, nem fog fájni! – Az agilis transzformáció lépései
Ha valaki a konferenciák, újságcikkek és marketinganyagok alapján próbálja felmérni, úgy tűnhet, hogy az agilis transzformáció egy varázsszer, ami stabil lábakat ad a legnagyobb viharban is, ami egyszerűvé tesz bonyolult feladatokat és képessé tesz villámgyorsan reagálni teljesen kiszámíthatatlan és váratlan eseményekre, miközben egyszerre négy fronton harcolunk a világgal. Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója árnyalja kissé […]
Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban
Ha nagy növekedés van vagy ha nagy krízis, akkor is mindig felmerül a kérdés, hogy a cég alaptevékenységén túli dolgokat érdemes e házon belül tartani vagy inkább érdemes kiszervezni? Ez ma már ráadásul bőven nem “pénzkérdés”, nem csak arról szól, hogyan lesz olcsóbb. Az IT terület esetében pedig csavar egyet az egészen, hogy ha ma […]
Mi a DevOps és hogyan támogatja a gyors üzleti alkalmazkodást?
Marc Anderseen, a Netscape alapítójának híres mondata 2011-ben, miszerint a “szoftver felfalja a világot” mára már nem furcsa senki számára. Sőt, 2017-ben a Microsoft CEO-ja Satya Nadella ezt azzal fejelte meg, hogy “ma már minden cég szoftvercég”. Valóban így van? A szoftver és IT fejlesztésen bukhatnak el a jó üzleti ötletek? Ezek a kérdésekre kerestük […]
Emberi vs. gazdasági érdek a vállalatvezetésben
Emberi vs. gazdasági érdek a vállalatvezetésben – Élhet-e együtt a humanizmus és a kapitalizmus? Erre a kérdésre is kaptunk választ dr. Dura Mónikától, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesétől. Videó: Hang:
Hogyan számszerűsíthető a siker?
Izgalmas kérdés, hogy egy vállalati digitalizációs folyamatban a cél kitűzése után a cél elérésének érdekében bejárt utat hogyan tudjuk mérhetővé tenni illetve, előre jelezni a sikert, szükséges-e egyáltalán bármit is méricskélni. TEAM FIRST rovatunkban Földházi Csabát, a Shiwa Force skálázott agilitásért felelős igazgatóját kérdeztük arról, hogy mérhető-e a haladás? Előrejelezhető, hogy vajon a jó úton […]
