Millásreggeli - a gazdasági muppet show

Minden vállalat egy szoftvervállalat?

EPIC STORIES: Mi is az új normális? Mi vár a hazai IT fejlesztő cégekre?

Digitális az új normális. Megérkeztünk. Az IVSZ zászlajára tűzte a tézist, miszerint minden vállalat valójában szoftvervállalat, ami a piacon versenyképes akar maradni. Sokáig győzködni kellett a cégeket erről, ma viszont már bátran kijelenthetjük, hogy legalábbis a nagyvállalatok szintjén ez a transzformáció megtörtént.

Dojcsák Dániel, a ShiwaForce marketing kommunikációs igazgatója

Videó:

Hang:

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

SAFe: Elindul a Release vonat, ki száll fel először?

A SAFe eredetileg az USA-ból indult, de Nyugat-Európában és Skandináv régióban erős menetelésben van, tehát azon vállalatoknál, ahol ilyen gyökerekkel rendelkezik az anyacég, 1-2-3 éven belül várható, hogy a hazai működésben is ez a keretrendszer fog elvárásként megjelenni, érdemes vele tehát már most ismerkedni.

Videó:

Hang:

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

CMS, az elsődleges ügyfélkapcsolati interakciós pont

Egy vállalati webes portál ma már jóval túlmutat a sima információközlés és reklám funkción.

Részletek

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

Mérd, ami számít, avagy az OKR módszer a gyakorlatban

A modern gazdaság legnagyobb válságát éljük át, közben a digitalizáció és globalizáció miatt egyébként is egy nagyon bizonytalan és kiszámíthatatlan környezetben működnek a cégek. Nem meglepő, hogy sok helyen igyekeznek agilis transzformációt végrehajtani. A sok változás közepette azonban a cselekedek értelme és sokszor maguk a célok is elveszhetnek. Így nem elég, ha képesek vagyunk változni, az sem mindegy, hogy miért tesszük azt? Ebben segít egy jó könyv! Hogyan?
Részletek

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

Hibridagilitás, avagy mire jó egy iroda?

Maradhat-e a teljes cég hosszútávon is távmunkában? Mire jó az iroda? Milyen megoldás lenne a leginkább elfogadható munkavállaló és munkáltató számára is? És melyik forma a leghatékonyabb? Ki lehet váltani a megbeszéléseket online meetingekkel? dr. Dura Mónikával, a ShiwaForce operatív működésért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdeztük.

Videó:

Hang:

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

Irány a felhő! Igen? Nem? Talán?

TEAM FIRST : Miért mennek a nagyvállalatok a felhőbe? …és miért nem? Miért jobb a felhő megoldás, mint a lokális? Mit jelent a cég életében, ha a felhőbe költözik? Üzembiztosság, skálázhatóság – előnyt jelent? Mennyire érzékeny az adatbiztonság? Milyen hatása van a helyi IT támogató csapatokra? Hoffmann Bence, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettese ismerteti a felhő és a lokális informatikai struktúrák előnyeit és hátrányait.

Videó:

Hang:

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

A régi jó dolgokból nem maradt semmi? – IT rendszerek cseréje

Az informatikai rendszerek folyamatosan amortizálódnak, lassulnak, tönkremenne. Ezek fejlesztését követni kell, ami azzal járhat, hogy egyeztetések indulnak az IT, a pénzügy, a vezetőség között. Ha szerencsés esetben sikerül az informatikai rendszer felújítása, akkor jön a felhasználó, aki a megszokott környezetéből kimozdítva semmivel nincs megelégedve. Hogyan lehet ezt úgy megtenni, hogy senkinek ne legyen kellemetlen az IT rendszerek cseréje? „Asztalterítő” módszerrel. Mit jelent ez? Kovach Anton, ShiwaForce alapító-vezérigazgatója árulta el nekünk.

Videó:

Hang:

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény: Spotify

Hogy értette a Spotify, hogy a dolgozóinak soha többé nem kell bemenni az irodába? Szándékos rugalmasság-növelés van a háttérben, vagy a jelenlegi tapasztalatok kényszerítik a céget ebbe a munkahelyzetbe? Részletek

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

Nem kell félni, nem fog fájni! – Az agilis transzformáció lépései

Ha valaki a konferenciák, újságcikkek és marketinganyagok alapján próbálja felmérni, úgy tűnhet, hogy az agilis transzformáció egy varázsszer, ami stabil lábakat ad a legnagyobb viharban is, ami egyszerűvé tesz bonyolult feladatokat és képessé tesz villámgyorsan reagálni teljesen kiszámíthatatlan és váratlan eseményekre, miközben egyszerre négy fronton harcolunk a világgal.  Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója árnyalja kissé a képet és ad némi segítséget az induláshoz is.

Videó:

Hang:

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS

Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban

Ha nagy növekedés van vagy ha nagy krízis, akkor is mindig felmerül a kérdés, hogy a cég alaptevékenységén túli dolgokat érdemes e házon belül tartani vagy inkább érdemes kiszervezni? Ez ma már ráadásul bőven nem “pénzkérdés”, nem csak arról szól, hogyan lesz olcsóbb. Az IT terület esetében pedig csavar egyet az egészen, hogy ha ma már minden vállalat szoftvervállalat is egyben, akkor az IT-ra mindenhol “core” tevékenységként kell tekinteni. Merre megy ma a világ az ügyfél-beszállító együttműködés fronton? Hoffmann Bencével, a ShiwaForce üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.

Videó:

Hang:

Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS