A krízishelyzetek tapasztalataink határait feszegetik és próbára teszik tudásunkat és önbizalmunkat. Mit tanulhatunk belőlük, és milyen vezetési elvekre támaszkodjunk a válságmenedzsment során? Kiderül William H. McRaven „Urald a krízist!” című könyvéből, ami a ShiwaForce támogatásával jelent meg Magyarországon. A kötetről Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatójával beszélgettünk.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Így képzeljük el a szoftverfejlesztőket, igaz? Zöld betűk a fekete képernyőn, tempós gépelés, és valahogy… mágia. Néhány óra alatt kész az alkalmazás. Ez a kép – bármennyire is menő – teljesen felszínes. Hogyan dolgoznak valójában ma az IT fejlesztők? Nézzük meg kicsit közelebbről és akkor talán picit jobban megértjük azt is, hogy miért félrevezető kérdés, hogy elveszi-e a munkánkat az AI. Sokkal inkább az a kérdés, hogyan leszünk még hasznosabbak. A válaszokat Varga Györgytől, a Shiwaforce termékfejlesztőjétől (product developer) kaptuk meg.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Hogyan segítenek a modern tech platformok visszanyerni az elveszett órákat, és mi az a ‘vibe coding’, ami forradalmasíthatja a kódolást? A Cloudflare, az AWS és a GitHub kulisszái mögé nézünk be a fejlesztői élmény szemszögéből Mádi Gáborral, a Shiwaforce Informatikai vezetőjével (CIO)
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Az AI technológiák soha nem látott fejlődése továbbra is töretlen, mégis az AI-ra épített kísérleti projektek 95%-a a “műtét sikerült, a beteg meghalt” állapotban végzi. Az AI pilotok nagy része ugyanis nem termel fenntartható üzleti hasznot. Ez nem csak hazai, hanem globális jelenség, amelyet a vezető piaci elemzők (McKinsey, az MIT, a Gartner) legfrissebb kutatásai is alátámasztanak. A jelenségről Kállai Gáborral, a Shiwaforce Technológiai vezetőjével (CTO) beszélgettünk.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Rengeteg szó esik arról, hogyan támogatjuk a KKV-kat a digitális előrelépésben. A Magyar Telekom esetében gondolhatunk itt a Hello Biznisz platformra, melynek többek között célja a vállalatok digitális tudatosságának fejlesztése vagy a nemrégiben indult Demján Sándor programra is, ami segít abban, hogy minden vállalkozásnak legyen saját honlapja. A Magyar Telekom akkor tudja ezt hitelesen képviselni ügyfelei felé, ha tesz azért, hogy a digitális ügyfélkiszolgálás “élménye” a saját háza táján is hangsúlyt kapjon. Mári Zsuzsanna, Telekom B2B Tribe Technical Lead és Hoffmann Bence, a Shiwaforce általános vezérigazgató-helyettese volt a vendégünk.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Krízisnek tűnik, de valójában mintha most billent volna helyére az egyensúly az IT munkaerőpiacon. Mostanra kifutott a Covid boom, de közben lecsengett a startup aranyláz és nem utolsó sorban nyakunkon az AI. Nézzünk rá, hogyan reagáltak erre az IT fejlesztőket foglalkoztató vállalatok és hogy vannak ezzel maguk a fejlesztők? Tóth-Szabó Lindával, a Shiwaforce HR igazgatójával és Varga Györggyel, a Shiwaforce senior fejlesztőjével tettük ezt meg.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Az AI válallati implementációja idén már kézzelfogható aktivitásokhoz vezetett. A hype töretlen, de egyre inkább praktikus, gazdaságilag is értelmezhető előnyökről szól a diskurzus. A vállalati AI témakör két legégetőbb kihívása jelenleg az “AI washing” elkerülése, azon való túllépés és a tehetségek, szakértők extrém hiánya. Megnéztük, mit javasol ezekben a kérdésekben a vállalati és mit a beszállítói oldal. Az elsőt Szoleczky Zoltán, OTP Senior Chapter Lead képviselte, a másodikat Kállai Gábor, Shiwaforce CTO.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Az AI trend látványos kihívás elé állítja a vállalati szervezeteket és ahogyan a felvezető előadásokból is kiderül, ez egyszerre jelent technológiai, menedzsment, szervezetfejlesztési és HR kihívást is, miközben kész receptje nincs senkinek, de tapasztalatai és igényei azért már mindenkinek igen. Decemberben már beszélgettünk az OTP-ben futó Pulze Digital vállalati képességfejlesztő programról, ma közelebbről belenézhetünk, hogy mitől más megközelítés ez a korábbi digitális fejlesztő képzésekhez képest. Tettük mindezt Földházi Csabával, Shiwaforce – Pulze Digital End-to-end delivery director és Tóth Katával, Shiwaforce – Pulze Digital senior training consultant.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Idén is díjazták a digitális marketing legizgalmasabb projektjeit a Magyar Marketing Szövetség Év Honlapja pályázat keretében, ahol az Union Biztosító új websiteja a márkasite-ok és a szolgáltatói portálok kategóriában hozott el különdíjat.
A Union első websiteját is a Shiwa csinálta anno, így kézenfekvő volt a döntés, hogy a nagyobb verzóváltást is velük vezényelje le a biztosító.
Erről a folyamatról, a két csapat együttműködéséről Horváth Andreával, az Union Biztosító marketing igazgatójával és Hoffmann Bencével, a Shiwaforce általános vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Az AI-játszótéren túl vagyunk, az üzleti oldal megtérülést és praktikus hasznot is szeretne látni. Az eszközök már itt vannak a piactéren, de a pilot projektek is megmutatták, hogy a pontatlanság, a forrás adatbázisok hiányosságai nagy hatással vannak a kimeneti minőségre. A valódi akadálya a sikeres üzleti innovációnak az, hogy a szervezetek jelenleg nem rendelkeznek elegendő képzett szakértővel, akik képesek kihasználni a digitális megoldásokat és a belső folyamataikat ezekkel érdemben újraalkotni. Teljes szervezeti szinten kell fejleszteni a kompetenciákat, ez már nem az IT. Minderről Földházi Csaba, a Shiwaforce tanácsadásért felelős igazgatója és Kállai Gábor, Shiwaforce, CTO, AI Center of Excellence vezetője beszélt nekünk.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS