A Harvard Business Review a vállalati agilitásról szóló elemzésében azt írja: “Azok a vállalatok, amelyek sikeresen skálázzák az agilitást, jelentős változásokat látnak üzleti tevékenységükben. A fejlődés elmozdítja a munka szokásos belső arányait, hogy több innovatív feladatot végezzenek a rutinból ismételt működés helyett”.
Photo by Bonneval Sebastien on Unsplash
Ez ígéretesen hangzik, de azt gondoljuk, hogy a valóság ennél árnyaltabb, ez az eredmény nem jön könnyen és nem arról van szó, hogy ahol vállalati agilitásra váltanak, ott jönnek a csillámpónik, minden rózsaszín ködbe burkolózik. Görgey Istvánnal, a ShiwaForce stratégiai tanácsadójával beszélgettünk.
Videó:
Hang:
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS