A mostani válság nem csak az üzleti modellek, hanem a vezetők próbája is. Nem könnyű értelem mentén célokat meghatározni egy vállalatban, de még annál is nehezebb összhangot teremteni a vezetők által látott kép és a valóság közé. Részletek
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Az EXIM 450 milliárdnyi hitelkapacitással veszi fel a harcot a koronavírus-járvány ellen – Jákli Gergely, az EXIM elnök-vezérigazgatója. Hatékony csapatmunka? Nyomj egy reggeli gemba sétát! – dr. Dura Mónika a ShiwaForce operatív működésért felelős vezérigazgató-helyettese.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Gondolkodtál már azon hogy heti szinten mennyi lenne az optimális munkaórák száma és hogyan lehetnél még produktívabb? Részletek
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Vállalati agilitás. Mennyit dolgoz(z)unk valójában? Földházi Csaba, a Team First nagyvállalati agilitásért felelős igazgatója. Aranyköpés: Eörsi István. Okosmorzsa. Krízisből siker – gazdaságélénkítés kamatmentes hitellel. Garamvölgyi Balázs, az MFB főigazgatója.
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
A vállalati agilitás esetében leggyakoribb szempont a hatékonyság növekedése, a termelékenység javulása, a szállítási biztonság erősödése, de ennek súlya azért végeredményben a munkavállalók vállát nyomja. Részletek
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Rengeteg vállalat 2-3 hónapos totális távmunkázást követően júniustól visszatér, legalábbis részben visszatér az irodai működéshez. Ez nem egy egyszerű karácsonyi szünet utáni hétfő reggel, nem egyszerű újraindítás, hiába ugyanazokba az irodába megyünk majd vissza sok mindent újra kell gondolni.Részletek
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS
Folyamatosan invesztálni kell a fejlődésbe, de a felesleget, ami lelassít, szintén folyamatosan le kell vágni. Ez a működés válságkezelésként is kitűnő, de a normál, békeidőbeli működésben is egy alapvető elvárás.Részletek
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS