A vállalati digitalizáció történetében ritkán van olyan pillanat, amikor egy technológia nemcsak új eszközöket ad, hanem teljesen új működési logikát kényszerít ki. Az SAP Hungary ügyvezető igazgatója, Hidvégi Péter nyitóelőadása a balatonfüredi SAP NOW AI TOUR Hungary 2026 színpadán pontosan erről a fordulatról szólt: az AI már nem kísérleti terep, hanem a vállalati versenyképesség egyik legfontosabb meghatározója.
„Az AI nem jövőbeli ígéret – ma kell vele dolgozni, mert aki késik, az lemarad” – hangsúlyozta Hidvégi, és ezzel kijelölte az előadás alaphangját. Az mesterséges intelligencia ma már nem elszigetelt innováció, hanem platformszintű képesség, amely minden üzleti folyamatba beépül. Hidvégi részletesen bemutatta, hogyan alakítja át az AI a beszerzést, a pénzügyet, a HR-t és az ellátási láncot. A beszerzésben például a generatív AI automatikusan összeállítja az ajánlatkéréseket, elemzi a beszállítói kockázatokat, és javaslatot tesz a szerződési feltételekre. A pénzügyben a zárási folyamatok automatizálása, az anomáliák valós idejű felismerése és a cashflow előrejelzés válik gyorsabbá és pontosabbá. „A vállalatoknak nem több adat kell, hanem több intelligencia az adatok mögé” – fogalmazott.
A HR folyamatokban az AI a toborzástól a kompetenciaelemzésig minden lépést támogat: képes azonosítani a hiányzó készségeket, javaslatot tenni képzési utakra, és segíti a belső tudásmenedzsmentet. Az ellátási láncban pedig a prediktív modellek csökkentik a készletezési költségeket, javítják a kiszállítási pontosságot, és előre jelzik a zavarokat. Ezek a megoldások nem távoli fejlesztések – az SAP már ma beépítve kínálja őket, így a vállalatoknak nem kell külön rendszereket fejleszteniük.
Az előadás egyik legfontosabb üzenete az volt, hogy az AI projektek sikere nem technológiai kérdés, hanem szervezeti. Hidvégi szerint a legnagyobb akadály nem az eszközök hiánya, hanem a vállalati kultúra: „Az AI bevezetése nem IT projekt, hanem működésátalakítás.” A vezetőknek kell kijelölniük a stratégiai irányt, biztosítaniuk az adatminőséget, és megteremteniük a kísérletezéshez szükséges környezetet. Az AI ugyanis csak akkor hoz valódi értéket, ha a szervezet képes újragondolni a folyamatait, és nem a régi működést próbálja automatizálni.
Az SAP ebben a folyamatban kulcsszereplő. A vállalat az elmúlt években olyan platformot épített, amelyben az AI nem külön modul, hanem minden üzleti folyamatot átszövő intelligens réteg. Az SAP új stratégiai iránya az Autonomous Enterprise koncepció: ebben az új koncepcióban a modern SAP rendszerek natívan tartalmaznak generatív AI funkciókat, workflow automatizációt, prediktív analitikát és szerepalapú asszisztenseket. Ez azt jelenti, hogy a vállalatok azonnal képesek kihasználni az AI előnyeit, anélkül, hogy hosszú és költséges fejlesztésekbe kezdenének. Hidvégi szerint ez a legnagyobb versenyelőny: „Nem az nyer, aki a legtöbb AI-t építi, hanem aki a leggyorsabban tudja használni.”
A jövő pedig még radikálisabb átalakulást ígér. Az AI egyre inkább multimodális lesz: szöveget, képet, hangot és strukturált adatot egyaránt képes lesz értelmezni és összekapcsolni. Megjelennek a szerepalapú AI asszisztensek, amelyek egy adott munkakör teljes feladatkészletét támogatják – a pénzügyi kontroller, a beszerző vagy a HR specialista mind saját AI partnerrel dolgozik majd. A legnagyobb áttörést azonban az hozza, amikor az AI nemcsak javaslatokat tesz, hanem automatikusan végrehajtja a rutinfeladatokat, és az emberi munka a kreatív, stratégiai döntésekre koncentrálódik.
Hidvégi előadása világossá tette: az AI nem egy újabb technológiai hullám, hanem a vállalati működés új alapja. Az SAP pedig olyan ökoszisztémát épít, amelyben az AI nem extra funkció, hanem a rendszer természetes része. A vállalatok számára ez egyszerre kihívás és lehetőség – de azok, akik időben lépnek, olyan versenyelőnyre tehetnek szert, amely évekre meghatározza a piacot. „Az AI nem elveszi a munkát – átalakítja. És aki ezt megérti, annak a jövő dolgozik” – zárta gondolatait Hidvégi Péter.