2026. augusztus 06., csütörtök 6:30-8 óra
PALOZNAK: A Balatoni Kör és Paloznak Kapcsolata
Mit csinál a Balatoni KÖR, miért jött létre, mit képvisel a Márka?
Milyen akciókkal próbálja megmozgatni a helyi kulturális, gasztro-, és közéletet, a turizmust ?
Pach Gábor, a Balatoni Kör Elnöke
TŐZSDEI HELYZETKÉP
BUDAPEST, TE CSODÁS: Hírek a fővárosból és környékéről
Telex: A főváros szerint túllépett a hatáskörén a minisztérium, amikor be akarták tiltani a parkok locsolását
Ha ezt a szabályt bevezetik, autók százait foglalhatják le Budapesten – Vezess
Pusztító hőség, lekapcsolt szaunák: most kiderült, lesz-e áremelés a budapesti fürdőkben – Pénzcentrum
PALOZNAK: Megszületett a Fesztivál Giving Manifesto: új szintre léphet a fesztiválok társadalmi szerepvállalása
Bridge Budapest ügyvezetőjével és a House of Giving társalapítójával) a Fesztivál Giving Manifesto kapcsán beszélgetünk. Ez a közös stratégiai keretrendszer, amelyet a Paloznaki Jazzpiknik kezdeményezésére a House of Givinggel közösen alkottak meg, teljesen új szintre emeli a fesztiválok társadalmi felelősségvállalását. (a klasszikus, pénzalapú adományozáson túlmutató, modern „giving” (visszaadás) szemléletre és a fesztiválok közösségi erejére helyezni.)
A Fesztivál Giving Manifesto és a Paloznaki Jazzpiknik
Hogyan született meg a Fesztivál Giving Manifesto ötlete, és miért pont a Paloznaki Jazzpiknik volt a kezdeményező partner ebben a projektben?
Pontosan milyen gyakorlati iránytűt vagy elvárásokat fogalmaz meg ez a manifesztum a csatlakozó fesztiválok számára?
A Jazzpiknik közönsége és alkotói közössége miben más vagy miben fogékonyabb az ilyen típusú fenntarthatósági és társadalmi ügyekre?
Hogyan tud egy alapvetően a szórakozásról és a prémium élményekről szóló butikfesztivál organikus módon a társadalmi hatásgyakorlás színterévé válni anélkül, hogy a látogatók ezt tehernek éreznék?
A Giving kultúrája Magyarországon
Gyakran említed, hogy Magyarországon nemzetközi viszonylatban is alacsony a visszaadás kultúrája. Hogyan képes a House of Giving átformálni azt a berögződést, hogy adni csak pénzt lehet?
Mi a különbség a kampányszerű, „ünnepi” adakozás és a tiáltalatok hirdetett, hosszú távú, stratégiai giving szemlélet között?
Ha valakinek nincs felesleges tőkéje, miként járulhat hozzá a manifesztum céljaihoz idővel, figyelemmel vagy kapcsolatokkal a mindennapokban?
Üzleti és közösségi hatás
A manifesztumhoz induláskor öt másik hazai fesztivál is csatlakozott. Milyen visszajelzések érkeztek tőlük, és hogyan mérhető egy-egy ilyen kulturális esemény valós társadalmi hatása?
Miért éri meg egy profitvezérelt fesztiválnak vagy cégnek, hogy a fenntarthatóságot és a filantrópiát a stratégiája részévé tegye? Milyen biológiai vagy pszichés profitot kap az egyén, ha ad?
Milyen jövőbeli tervei vannak a House of Givingnek a fesztiválszezonon kívül, például a fiatalabb generációk (iskolák) vagy a KKV szektor megszólítására?
Pistyur Veronika, a Bridge Budapest ügyvezetője, a House of Giving alapítója
HETI ALAPOZÓ: Mit művelt a régió?
A koronavírus utáni időket nézve a régió egészen elképesztő ralin ment keresztül, amelyből az idei év sem kivétel: a lengyelek sereghajtóként is bő fél év alatt 14 százalékot emelkedtek, miközben a magyar index 30, a román pedig egészen elképesztő 37 százalékos pluszban van az idei év első 7 hónapja alatt.
Péntek Gábor, az Accorde Alapkezelő portfóliómenedzsere
Feliratkozás: Apple Podcasts | Spotify | TuneIn | RSS